ÜBER MICH
Ich bin Nina Friede.
Diplom-Wirtschaftsingenieurin, ehemalige Projektleiterin in komplexen Transformationsprozessen — und Entwicklerin der Mental Performance Methode.
Ich arbeite mit Unternehmen, die Fluktuation und Krankenstand aktiv senken und den Dauerwandel souverän meistern wollen. Und mit Führungskräften, die auch unter Druck klar, wirksam und gesund führen wollen.

DER AUSGANGSPUNKT
15 Jahre Corporate.
Immer wieder dasselbe Bild.
Digitalisierung, wirtschaftlicher Druck, wachsende Erwartungen — die Herausforderungen von außen nahmen nicht ab. Das Ergebnis: steigende Krankenstände, zunehmende Fluktuation — was wiederum zu mehr Druck bei den verbleibenden Mitarbeitenden führte. Und zu Führungskräften, die irgendwann aufgehört haben zu führen — und nur noch funktionierten.
Es gab Maßnahmen. BGM-Programme, Stressmanagement-Trainings, Purpose-Reisen, Führungskräfteentwicklung. Gute Ansätze — aber sie blieben an der Oberfläche. Viel Wissen, wenig Transfer. Die Ursachen blieben unberührt.
DER WENDEPUNKT
Dann kam das Projekt,
das alles verändert hat.
Als Projektleiterin begleitete ich eine Neuorganisation — ein komplexes Change-Projekt mit allem was dazugehört: Widerstand, Unsicherheit, Führungskräfte unter maximalem Druck. Ich hatte einen ungewöhnlich nahen Blick — auf die Organisation, auf die Menschen, auf das was wirklich passierte.
Was ich dort sah, kannte ich. Nicht nur aus der Beobachterperspektive — sondern weil ich selbst erlebt hatte, was es bedeutet, irgendwann nur noch zu funktionieren. Dieser Moment hatte meinen Blick geschärft. Und genau deshalb konnte ich in unzähligen Gesprächen mit Führungskräften und ihren Teams erkennen, was wirklich fehlte.
Nicht fehlendes Wissen. Nicht fehlender Wille. Sondern die Verbindung zwischen mentaler Gesundheit und tatsächlicher Leistungsfähigkeit — und der Transfer in den Alltag.
Genau das hat mich nicht mehr losgelassen.
DIE ERKENNTNIS
Das fehlende Bindeglied.
Mentale Gesundheit und Leistungsfähigkeit wurden immer getrennt behandelt — obwohl sie untrennbar zusammengehören. Aus dieser Erkenntnis heraus entwickelte ich die Mental Performance Methode. Nicht als weiteres Training, sondern als Antwort auf das, was ich jahrelang vermisst hatte.
WAS ICH HEUTE TUE
Was ich heute tue.
Ich begleite Unternehmen und Führungskräfte mit der Mental Performance Methode — in Formaten die zum jeweiligen Kontext passen. Vom Impulsvortrag bis zum 100-Tage-Programm.
Immer mit demselben Ziel:
Führungskräfte die auch unter Druck klar, wirksam und gesund führen. Und Organisationen in denen gute Leute gerne bleiben.
AUSBILDUNG & HINTERGRUND
Die Grundlage.
Mein Hintergrund verbindet Prozessdenken mit psychologischer Tiefe — von der Ingenieursausbildung über systemische Arbeit bis zur Körperebene.
Diplom-Wirtschaftsingenieurin
Lean Production Master
Weiterbildungen im Konfliktmanagement
Ausbildung in Gewaltfreier Kommunikation
Ausbildung zur systemischen Prozessbegleiterin
Ausbildung zur systemischen Coach
Weiterbildung in Körper- und Bindungspsychologischer Traumatherapie
HÄUFIGE FRAGEN
Was oft gefragt wird
Neugierig zu erfahren, was mit der Mental Performance Methode möglich ist?
Im Kennenlerngespräch steht die aktuelle Situation im Mittelpunkt: welche Herausforderungen da sind und was wirklich gebraucht wird.
Ca. 30 Minuten · kostenlos · online
Oder mehr erfahren: Die Methode entdecken · Für Unternehmen · Für Privatpersonen